Grandes varejistas do país adotam novas jornadas e tecnologia para absorver o fim da escala 6x1
Empresas como C&A, Magazine Luiza e Assaí detalham estratégias para adequar operações à nova jornada semanal de trabalho.
Por Redação
Fonte: InfoMoney
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Algumas das maiores varejistas do Brasil vêm testando novas jornadas de trabalho, reorganizando equipes e investindo em tecnologia para absorver os impactos do fim da escala 6x1. Nas teleconferências de resultados do terceiro trimestre de 2026, executivos de companhias como C&A (CEAB3), GPA (PCAR3), Magazine Luiza (MGLU3), Lojas Renner (LREN3) e Assaí (ASAI3) detalharam iniciativas para adaptar suas operações à escala de 40 horas semanais, com o desafio de preservar a produtividade e controlar os custos trabalhistas.
As estratégias incluem desde a adoção antecipada do novo modelo em parte das lojas até a revisão de horários, o uso de algoritmos para distribuir funcionários, a ampliação dos caixas de autoatendimento e mudanças nas atividades realizadas dentro dos estabelecimentos, segundo o portal InfoMoney. O fim da escala seis por um foi estabelecido pela Emenda Constitucional 141, promulgada em 16 de outubro de 2026, que estabeleceu que, a partir de 16 de dezembro, a jornada máxima semanal será reduzida de 44 para 42 horas, com dois dias de descanso remunerado, sem redução salarial. Em dezembro de 2027, o limite cairá para 40 horas.
Nesta quinta-feira (12), o ministro Flávio Dino, do Supremo Tribunal Federal (STF), rejeitou pedidos de entidades empresariais para adiar a implementação, mas autorizou ajustes na distribuição das horas e das folgas durante a transição, privilegiando a negociação coletiva. A decisão será submetida ao plenário da Corte nesta sexta-feira (13). Uma das empresas que já experimentam o novo formato é a C&A. Segundo o CEO Paulo Correa, a varejista opera com a escala 5x2 em 62 lojas, aproximadamente 18% de sua rede. Os testes apontaram uma melhora na assiduidade dos funcionários, mas também evidenciaram a necessidade de reorganizar as operações para evitar o aumento das despesas.
“Nesse período de testes, quando fazemos a transição desse modelo, aprendemos que, se você fizer exatamente a mesma coisa que faz hoje, o seu custo aumenta”, afirmou Correa durante a teleconferência.
